Vzdelávacie metódy obehového hospodárstva pre sociálne podniky. Čo je Živé laboratórium -LIVING LAB?

Vzdelávacie metódy obehového hospodárstva pre sociálne podniky.

Čo je Živé laboratórium -LIVING LAB?

Erasmus+ CIRC: CIRcular City prostredníctvom vzdelávacích metód obehového hospodárstva pre sociálne podniky

06.09.2024 Ing. Radovan Grollmus

„Living Labs (LL) sú otvorené inovačné ekosystémy v reálnych životných prostrediach, ktoré využívajú procesy opakovanej spätnej väzby počas celého životného cyklu inovácie s cieľom vytvoriť udržateľný vplyv. Zameriavajú sa na spoločné vytváranie, rýchle prototypovanie a testovanie a rozširovanie inovácií a podnikania, pričom zainteresovaným stranám poskytujú spoločnú hodnotu (rôzne typy). V tomto kontexte živé laboratóriá fungujú ako sprostredkovatelia/orchester medzi občanmi, výskumnými organizáciami, spoločnosťami a vládnymi agentúrami/úrovňami. V rámci širokej škály živých laboratórií majú spoločné charakteristiky, ale viacero rôznych implementácií.“^{^[1]}

Pozri Obrázok 1: Nástroje a metodiky používané v koncepte LIVING LAB.

[1] https://enoll.org/about-us/what-are-living-labs/

Základný pracovný prístup NARA-SK.

NARA-SK rozvíja prechod z lineárneho na obehové hospodárstvo identifikáciou a rozvíjaním spolupráce organizácií a jednotlivcov, ktorí investujú svoje podnikateľské a aj nepodnikateľské snaženie do rozvoja regiónu (komunity) tvorbou spoločných produktov. Je to v presnom súlade s operačným matrixom odporúčaným organizáciou The European Network of Living Labs (ENoLL): „Living Labs are real-life test and experimentation environments that foster co-creation and open innovation among the main actors of the Quadruple Helix Model, namely: Citizens, Government, Industry, Academia“.

V priebehu rokov sa ako najefektívnejšia forma vzdelávacieho podujatia v zavádzaní obehového hospodárstva do spoločenského vedomia v Slovenskej republike, ale aj v jednotlivých sektoroch produkcie tovarov a služieb v prostredí lineárneho hospodárstva „vyrob-použi-zahoď“ osvedčila organizácia kolektívneho podujatia, v rámci ktorého:

sa stretli akýkoľvek stakeholderi so spoločným záujmom, ktorý je predmetom tohto podujatia
cieľom podujatia bolo poskytnutie inšpiračných informácií, ktoré odpovedali na vopred definovaný spoločný záujem stakeholderov podujatia
podujatie nepredpokladá jednotný, presne určený výstup, nakoľko každý stakeholder si odnáša informácie, inšpirácie a kontakty, ktoré následne rozvíja na základe vlastnej motivácie

NARA-SK prechod na obehové hospodárstvo zakladá na spoločnej tvorbe produktov. Týmto postojom sa v priebehu rokov stala integračným centrom – hot spotom. Za prvoradý cieľ si kladie vytvoriť horizontálnu sieť s týmito kľúčovými odporúčaniami pre zapojených stakeholderov, ale aj pozorovateľov, ktorí sa dostávajú k výsledkom práce NARA-SK cez mediálne nástroje diseminácie:

Pristupuj rovnako ENVIRONMENTÁLNE – EKONOMICKY – SOCIÁLNE
Nezabudni plniť environmentálne záväzky spoločnosti voči prostrediu!
Len ekonomicky udržateľné riešenia Ti pomôžu plniť ciele rozvoja!
Obývateľné prostredie a sociálne spravodlivé miesta Ti prinesú pozitívny sociálny dopad pre komunitu!
NERUŠ to, čo je dobré, máš šancu to VYLEPŠIŤ

(„Lerning from the Past“ - oPEN Lab, HE/No. 101037080)

Pre prírodu platí zákon zachovania energie.

Pre našu civilizáciu a slobodný trh musí platiť zákon zachovávania práce a ľudskej tvorivosti.

Príroda sa našťastie na rozdiel od človeka nedá oklamať.

Preto neklam sám seba.

Využívaj model inovácie QUINTUPLE HELIX – ekonomiku založenú na vedomostiach.

Systémové riešenie obehového hospodárstva je založené na tvorbe NOVÝCH PRODUKTOV
- Využívaj R-stratégie ako rámec pre obehové hospodárstvo.
- Vytváraj krátke kolaboratívne reťazce pre inteligentnejšie používanie a výrobu produktov.
- Pripravuj, navrhuj a vyvíjaj produkty na základe hodnotového reťazca.
- Vytváraj život bez odpadu na spoločnej zodpovednosti komunity voči prostrediu.

Mysli na HODNOTU, nie na cenu vyjadrenú iba v peniazoch
- Hľadaj peniaze pre hodnotu a nie hodnotu za peniaze!
- Vytvorenou hodnotou dodržaním environmentálnych, ekonomických, sociálnych prístupov získaš kvalitu života v regione.
- AGENDA 2030 Ti ukazuje priority pre dosiahnutie cieľa udržateľného rozvoja a tvorby hodnoty.

KOLABORÁCIA je spolupráca v ktorej sa vymieňajú myšlienky, motivácia, a všetky aktíva, ktorých majú zapojení stakeholderi vždy viac, ako IBA peniaze
- Je základom pre hodnotenie spoločenského dopadu.
- Vieme spolupracovať!
- Vieme si vzájomne pomáhať!
- V komunite máme spoločný cieľ!
- Cieľ dosiahneme len spoločnou zodpovednosťou!

KOOPERÁCIA je spolupráca, ktorá mení produkty komunity v prospech inej komunity na peňažnú výmenu
- Regionálne centrum obehového hospodárstva – R C O H je ekologický, ekonomicky efektívny a sociálne spravodlivý systém obehového hospodárstva v regióne modelu QUINTUPLE HELIX.
- Regionálne centrum obehového hospodárstva R C O H predstavuje systémové riešenie potrebných pre tvorbu všetkých oblastí integrovaného rozvoja regiónu
- Na družstevnej forme vytvára kolaboratívne hospodárstvo spolupráce jednotlivých R C O H medzi regiónmi.
- Peňažnou výmenou si tvorí R C O H vlastný sociálny a investičný fond.

NARA-SK pomenúvala v minulosti takto organizované stretnutia stakeholderov pod rôznymi názvami (workshop, Private-Public-Partnership/PPP, veľký tresk/big-bang,...) Základným cieľom stretnutí vždy ostávalo poznanie, že kolaterálne spoločné snaženie jednotlivých bottom-up iniciatív má potenciál zmeniť celostný landscape problému pri dosiahnutí integrovanej väčšiny s potenciálom na zmenu kvality.

NARA-SK realizuje svoje súčasné a budúce „Living Labs“ a Lighthouse Pilots“ s cieľom najrýchlejšieho prenosu projektovej sociálnej inovácie do praxe, pričom jediným merítkom kolaborácie je efektívna a účinná predošlá motivácia potenciálneho budúceho stakeholdera.

Základné organizačné nastavenie spolupráce

Miestna akčná skupina MAS Ipeľ – Hont^{^[1]}, občianske združenie, vzniklo v roku 2013 na základe vzájomne dohody obcí v regióne s ich záujmom zapojiť sa do čerpania európskych štrukturálnych investičných fondov určených na rozvoj vidieka iniciatívou EÚ LEADER/CLLD (Liaison Entre Actions de Développement de le Économie Rurale/Community Led Local Development). LEADER má v EÚ viac ako 20-ročnú históriu a od roku 2007 je súčasťou celoslovenského Programu rozvoja vidieka 2014 – 2020. Organizačná forma na čerpanie týchto zdrojov je Miestna Akčná Skupina – MAS IPEĽ-HONT.

[1] http://ipel-hont.eu/

Kľúčové znaky prístupu LEADER:

Znak č. 1. Oblastné stratégie miestneho rozvoja
Znak č. 2. Prístup zdola nahor
Znak č. 3. Verejno-súkromné partnerstvá: Miestne akčné skupiny MAS
Znak č. 4. Uľahčovanie inovácie
Znak č. 5. Integrované a viacsektorové akcie
Znak č. 6. Vytváranie sietí
Znak č. 7. Spolupráca

Miestna akčná skupina MAS IPEĽ-HONT od roku 2013 združuje 19 obcí a 1 mesto, vrátane ďalších 28 miestnych podnikateľských, spoločenských organizácií na slovensko – maďarskom pohraničí. Vznikla z dôvodu lokalizácie v pohraničí, zániku poľnohospodárskej veľkovýroby, ako hlavného rozvojového faktora kvality života, tvorby ekonomicky životaschopnej komunity a sociálne podnetného prostredia pre unikajúce najmladšie generácie miestnych obyvateľov. Predstavitelia samospráv združených v MAS, ako volení predstavitelia cca 18000 obyvateľov, kontinuálne sledujú možnosti zvýšenia kvality života svojich obyvateľov. Z tohto dôvodu neunikla ich pozornosti skutočnosť, že v Slovenskej republike od septembra 2018 bolo na Slovensku zaregistrovaných 645 verejnoprospešných sociálnych odnikov, z ktorých je až 90 % integračných sociálnych podnikov a minimálne 30 % ich zamestnancov tvoria znevýhodnené alebo zraniteľné osoby^{^[1]}.

[1] https://www.nku.gov.sk/-/socialne-podnikanie-ostava-stale-velkou-vyzvou-vacsina-statnych-foriem-podpory-nefunguje

Celý článok Prípadová štúdia Slovensko - SVK